작업의 보람은?

문화의 차이를 극복
시책을 수립한 경험을 양식으로
시대와 환경에 맞는 인사 노무 시책을 입안.

입사 이래 인사총무 업무에 종사하고 중국 상하이에서의 경영경험 등도 거쳐 현재는 기타큐슈 본사에서 노정기획 업무 전반을 담당하고 있습니다. 구체적으로는 노동조건에 관련된 제도의 기획과 운영, 외부환경의 변화에 ​​의해 발생한 노무과제에 대해 노동조합과 함께 해결책을 생각하는 등의 업무에 임하고 있습니다. 특히 최근에는 코로나 태안 중 직원이 안전하게, 그리고 보람을 느끼면서 일할 수 있는 제도의 기획·검토가 주요 대처 테마입니다.
보람이 있다면 상하이에 머물렀을 때를 기억합니다. 당시에는 종업원의 가치관·문화와 나라의 법률의 차이에 당황했고, 종업원으로부터의 클레임도 많이 받았습니다. 거기서, 모든 것들을 자신 베이스로 생각하는 것이 아니라, 한 번 「생각의 차이」를 받아들이고, 서로를 존중하면서 최적의 과제의 해결 방법을 함께 생각해 나가도록 유의했습니다. 또, 결정한 해결책을 전할 때도, 정중한 설명을 반복해 가는 결과, 점차 커뮤니케이션 잘 되어, 다양한 인사 시책을 확립할 수 있었습니다. 이것은 자신의 경력에서 성공 경험으로 매우 기억에 남아 있습니다.