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2050년 그룹의 사업 활동과 관련된 CO2* 배출량(스코프 1*+스코프 2*)을 실질 제로(카본 중립)을 목표로 합니다. 이에 따라 2030년 동 CO2배출량을 2018년 대비 51% 절감합니다.
또한 공급망 상류 및 하류 CO2배출량(스코프 3*)에 대해서도 2030년 CO2배출량을 2020년 대비 15% 줄입니다.
이 2030년 목표는 기업 CO2감소 목표가 과학적 근거와 일치하는 것을 인정하는 국제적인 이니셔티브인 SBTi에 의해 '1.5°C 목표'로 인증되었습니다.
*CO2: 이산화탄소 및 기타 온실 가스(플론 등) 포함
* 범위 1: 주로 연료 사용과 관련된 배출(직접 배출)
*스코프 2: 구입한 전력·열의 사용에 따른 배출(전력 회사 등에 의한 간접 배출)
* 범위 3: 범위 1, 범위 2 이외의 간접 배출(사업자 활동과 관련된 타사 배출)
환경 중기 계획 2024의 '그룹 CO'2배출 총량 15% 삭감(2018년도 대비)'을 목표로 에너지 절약 활동에 임했습니다.
2024년에는 조명·공조의 갱신 등의 에너지 절약 투자에 가세해 에어 누설 조사 및 대책을 중점적으로 실시했습니다.
또한 중국의 선양 공장에 2,755kW, 상주 공장에 4,150kW의 태양광 발전을 도입하여 2024년 그룹 전체 CO2총 배출량이 23.4% 감소하여 목표를 달성했습니다.
※국내 전력 CO2배출량 산정에 있어서는 2018년도까지는 전력회사 공표의 실배출계수, 2019년도 이후에는 조정후 배출계수를 사용하고 있습니다.
※해외 전력 CO2배출량을 계산할 때 각 국가의 국가 대표 배출 계수(IEA 데이터 참조)를 사용합니다.
【데이터 대상 범위】바카라 사이트
에너지 경영 시스템을 통한 에어컨 제어
중국 공장의 에너지 절약 진단
환경 중기 계획 2025에서는 그룹 전체 CO2배출 총량 30% 절감(2018년도 대비)을 목표로 하고 있으며, 전력에 있어서는 당사의 전력 사용량에 차지하는 CO2자유 전력 비율을 75% 이상으로 하는 것을 목표로 합니다.
야하타니시 사업소, 중간사업소, 고쿠라사업소, 이루마사업소 외에 2025년 2월부터 행교사업소에서도 CO2무료 전력 도입이 완료되었습니다.
그 결과 우리의 CO₂ 자유 전력 비율은 약 63%가 되었습니다.
전력 사용량을 차지하는 CO2무료 전력 비율
우리의 파워 컨디셔너
중부 로봇 센터 CO2제로 전력 인증서
2024년 5월부터 중부 로봇 센터에서 중부 전력 CO2자유 메뉴 계약이 시작되고 비화석 증서를 활용한 CO2배출 제로의 구매 전력이 되었습니다. 사업소의 에너지 구성은 100%가 전력이기 때문에 중부로봇센터는 바카라 사이트 최초의 CO2배출량이 0인 거점이 되었습니다. CO2제로 전력을 사용하는 인증서도 중부 로봇 센터 입구에 게시됩니다.
2023년 8월 준공된 제4공장 태양광 발전 시스템이 가동되기 시작했습니다. 태양광 패널 용량은 바카라 사이트 최대 822kW입니다.
파워 컨디셔너는 23년 출시된 신제품인 Enewell-SOL P3A를 채택했습니다.
당사는 ‘바카라 사이트 에코 비전’에 근거하여 탈탄소 사회 실현을 위한 노력을 강화하고 있습니다. 그 일환으로 공급자에게 에너지 절약 진단을 실시하여 구체적인 개선 제안을 실시하고 있습니다.
・공조기기의 운전 패턴 최적화, 설비 개선에 의한 에너지 절약, 에어 누설 개선, 배기 팬의 적정 가동, 실외기에의 차양 넷 설치, 태양광 발전 설비의 도입 지원 등.
이 제안에 따라 공급업체의 에너지 사용 감소, CO2배출량 감소, 전력 비용 최적화를 목표로 합니다. 당사는 공급 체인 전체에서의 환경 부하 저감을 중요한 사명으로 생각하여 앞으로도 지속적인 지원을 실시해 나갈 것입니다.
독일의 바카라 온라인 EUROPE GmbH ROBOTICS DIVISION은 2016년 12월 ISO 50001 인증을 획득하여 에너지 성능 개선을 통한 에너지 절약 노력을 실시하고 있습니다.
바카라 온라인 EUROPE GmbH ROBOTICS DIVISION은 에너지 사용량과 효율성을 시각화하는 에너지 관리 시스템을 사용하여 낭비적인 프로세스를 없애고 작업 절차를 검토하여 에너지 절약을 실현합니다.
2024년도에 건물을 증축했지만, 증축한 건물에 대해서도 기존의 건물과 마찬가지로 지역 난방(바이오매스 플랜트의 배열)을 도입하고 있습니다. 2024년 6월 이후에는 지역 난방 공급업체로부터 CO₂ 배출 계수 0 gCO₂/kWh의 증명서를 취득했습니다. 게다가, 증축한 건물에는 DALI(Digital Addressable Lighting Interface) 제어 시스템을 도입해, 방의 용도나 수요에 따른 조광등에 의해, 높은 에너지 효율을 실현하고 있습니다.
또한, 직원의 환경 보전·에너지 절약에 대한 의식 향상으로서 「에너지・환경 캠페인」을 실시하고 있습니다. 그 캠페인 로고로 'GREEN 바카라 온라인 Footprint' 스티커를 만들었습니다.
캠페인의 첫 번째 주제는 '난방시의 낭비적인 외기 유입'에서 난방 라디에이터의 온도 조절기 근처에 스티커를 붙여 의식을 붙였다.
다음 주제는 '종이 및 인쇄 감소, 조명 절전'이며 조명 스위치나 프린터 근처에 스티커를 부착합니다.
2024년까지 사무실의 형광관을 LED로 교체했습니다. 이로써 직장의 밝기와 편안함이 향상되었을 뿐만 아니라, 조도를 올렸을 경우에도 소비 전력을 50% 이상 삭감할 수 있었습니다.
또한 에어컨의 에너지 소비를 최적화하기 위해 중앙 제어 시스템의 운전 프로그램을 최적화하고 낭비적인 운전을 방지하고 지역별 개별 리모컨으로 조정할 수 있는 구조를 도입하여 에너지 절약성과 쾌적성을 양립한 공조 운용을 실현하고 있습니다.
이 활동은 직원의 에너지 절약 의식을 향상시키는 데 도움이 됩니다. 2020년도부터는 에너지 매니지먼트 시스템으로 얻은 에너지 사용 상황을 실시간으로 계측하여 표시하는 모니터를 설치했습니다. 또한 다른 지역의 실시간 데이터 수집도 지속적으로 확대되고 있습니다.
우리는 직원의 에너지 절약 의식을 향상시켜 환경 부하를 더욱 줄이는 것을 목표로 합니다.
ISO 50001은 에너지 관리의 국제 표준으로 업종과 규모에 관계없이 모든 조직이 에너지를 관리하고 에너지 성능을 지속적으로 개선하기 위해 사용할 수 있습니다.
2025년 5월 인도 바카라 사이트는 인도 산업 연맹(CII)이 주최하는 '전국 EHS(Environment, Health & Safety) 우수상 2025'에서 'EHS 최우수 실천상(Best EHS Practices Award)'을 수상했습니다.
이 표창은 인도 바카라 사이트의 세계 수준의 EHS 활동과 지속가능성, 건강, 직장안전에 대한 뛰어난 노력을 높이 평가한 것이다.
450개 이상의 회사가 참여하면서 인도 바카라 사이트는 다음과 같은 과정에서 높은 평가를 받았습니다.
·CII 전문 감사원이 이틀간 현지 심사
·혁신성·법령 준수·사회적 영향에 근거한 평가 점수 제도
또한 직원의 건강 증진 시책으로 인체공학(인체공학) 및 정신건강을 포함한 포괄적인 프로그램을 도입하고 있습니다.
이상 수상은 인도 바카라 사이트의 모든 직원의 각자의 노력의 은사이며, '항상 안전을 최우선으로'라는 우리의 신념이 인정된 결과입니다.
사람·지구·생산성에 대한 책임을 앞으로도 해 나갈 것입니다.
2022년 3월 30일, '기타큐슈시 탈탄소 전력 인정 제도'에서 재빨리 CO2프리 전력을 도입한 「탈탄소 선진기업」으로서 키타큐슈 시내의 하치만니시 사업소와 고쿠라 사업소가 인정되었습니다.기타큐슈시는 2050년 제로카본시티 실현을 목표로 하고 있어, 2025년도까지 시내 전공공 시설을 재에너지 100% 전력으로 전환하는 「재에너지 100%키타큐슈 모델」에 의해, 재생 가능 에너지의 보급을 진행하고 있습니다. 본 제도는 탈탄소에의 흐름을 시내 기업에도 보급해 가속시키는 것을 목표로 한 것입니다.인증 기업에는 '인증 스티커 및 로고 마크 제공'과 같은 혜택이 있습니다.
인증
인증 로고 마크
인증 스티커
회사 그룹은 2019년 9월에 TCFD 권고에 대한 동의를 표명하고, 2020년 9월에는 환경부의 TCFD에 따른 기후 위험 및 기회 시나리오 분석 지원 사업에 참여하는 등 다양한 활동을 추진하고 2021년 5월에 TCFD 권고에 근거한 기후
향후 계속해서 기후변화 관련 정보 공개를 충실히 하고, 더욱 환경에 배려한 사업 활동을 계속해 나가는 것으로, 지속 가능한 사회의 실현에의 공헌과 기업 가치의 한층 더 향상을 도모합니다.
우리 그룹은 지속가능성 정책※1에 따라 이사회 및 경영회의에서 지속적으로 성장하기 위한 중요한 과제로서 지속가능성 과제·목표(머티리얼리티)의 식별 및 해결을 위한 시책을 결정하고 있습니다. 또한 지속가능경영추진체제※2로서 사장을 위원장으로 하는 지속가능성위원회를 설치하고, 관련 부문의 책임자에 가세해, 어드바이저로서 사외이사가 참석해, 그룹 전체의 지속가능성 시책의 모니터링 및 전개 가속을 도모하고 있습니다.
기후변화에 대한 대응에 대해서도, 중요과제에 대해서는 머티리얼리티에 자리매김하고, 지속가능성위원회에서 모니터링을 실시하는 것과 동시에, 그 이외의 시책을 포함한 전체 수행에 대해서는, 사장이 임명한 환경 추진 통괄자가 운영하는 환경 추진 체제※3에서 PDCA를 관리하고 있습니다. 또한 이사 (사외 이사 및 감사 등 위원 인 이사 제외)의 보수 내용에 있어서는 지속 가능한 기업 활동의 실현 및 사회 과제에 대한 대응을 목적으로 당사 제품을 통한 CO2배출량 감소 목표 달성도를 평가에 통합하고 있습니다.
※1 지속가능성 정책:
/sustainability/group/policy
※2 지속가능성 추진 시스템:
/sustainability/group/promotion#system
※3 환경 추진 체제:
/sustainability/env/management#system
우리 그룹의 주요 사업인 모션 컨트롤, 로봇 및 시스템 엔지니어링에 대해 기후변화의 위험과 기회를 검토했습니다. 리스크와 기회는, 정책이나 규제 등 기후변화 대책이나 사회적 요구의 변화 등에 의해서 생기는 “이행” 리스크·기회와 자연 재해나 기온의 상승 등에 의해 생기는 “물리” 리스크가 생각됩니다.
이러한 리스크·기회를 추출해, 사업 활동에 미치는 영향을 「특대」 「대」 「중」 「소」의 4 단계로 평가하고 있습니다. 이하에 게재하고 있는 추출한 리스크와 기회에 대해서, 영향도가 「특대」 「대」 「중」의 것에 대해서, 2030년의 사회를 상정한 2℃, 4℃의 시나리오 분석을 실시했습니다.
그 결과, 4℃ 시나리오에서는 저탄소화가 추진되지 않고, 이상 기상 격렬화가 예상되며, 이로 인해 발생하는 물리적 위험에 대한 대응이 가장 중요하다고 생각됩니다. 2℃ 시나리오에서는 이상 기상의 격렬화에 어느 정도의 대응도 필요하지만, 그 이상으로 재료·자원 가격 상승에의 대응이 중요합니다.
그러나 저탄소화가 추진됨에 따라 FA기기·산업용 인버터·재에너지 발전용 기기 및 이를 이용한 기업의 공장·설비의 생산성 향상·에너지 절약 성능을 높이는 솔루션 비즈니스의 수요가 확대되는 것이 기회가 되는 것을 알았다.
이러한 분석 결과가 재무 계획에 미치는 영향은 리스크로 인한 그룹의 매출 감소보다 기회에 따른 매출 증가가 더 큰 것으로 나타났습니다. 또, 이 기회에의 대응으로서는, 바카라 사이트이 장기 경영 계획 「2025년 비전」으로 목표로 하는 「i3-Mechatronics'를 중심으로 공장의 자동화/최적화 노력과 사회의 지속적인 발전을 향한 새로운 메카트로닉스 응용 분야에 도전하면서 전개를 진행합니다.
| 위험 /기회 |
이전 /물리 |
요인 | 영향 | 평가 |
|---|---|---|---|---|
| 위험 | 이전 | 탄소 가격 |
|
대 |
| 각국의 탄소 배출 정책 |
|
중 | ||
| 에너지 절약, 저탄소화 |
|
대 | ||
| 재활용 규제 |
|
작은 | ||
| 저탄소 기술의 확산 |
|
중 | ||
| 투자자 고객의 행동 변화 |
|
작은 | ||
| 물리 | 평균 기온 상승 |
|
중 | |
| 이상 기상 격렬화 |
|
대 | ||
| 기회 | 이전 | 에너지 절약, 저탄소화 |
|
특대 |
| 투자자 고객의 행동 변화 |
|
작은 |
당사 그룹은 직접 또는 간접적으로 회사 그룹의 경영 또는 사업 운영에 지장을 줄 수 있는 위험에 신속하고 정확하게 대처하기 위해 사장이 지명한 위기 관리 위원장이 운영하는 위기 관리 위원회를 설치하고 있습니다. 이를 통해 전사적 리스크를 평가, 관리, 대책 입안과 그 실행을 실시하고 있습니다.
기후변화와 관련된 위험에 대해서도 이 위원회에서 평가, 관리를 하며, 위기 발생 시에는 위기 수준에 따른 대책본부를 설치하여 적절한 대응을 실시합니다.
위기관리위원회의 내용에 대해서는 이사회, 경영회의 및 지속가능성위원회에서도 정보 공유가 이루어져, 전사의 위기관리에 대해 감독 및 모니터링을 실시함과 동시에, 리스크 평가와 머티리얼리티 분석의 무결성을 도모함으로써, 전사에 있어서의 리스크 관리의 강화를 도모하고 있습니다.
우리 그룹은 2050년에 그룹의 글로벌 비즈니스 활동과 관련된 CO를 통해 기후변화와 관련된 위험과 기회를 관리하고 전 세계적으로 공통적으로 다루어야 하는 과제인 기후변화 문제를 해결합니다.2배출량(스코프 1※10+스코프 2※11)를 실질 제로(카본 중립)로 함과 동시에 그 이정표로서 2030년 동 CO2배출량을 2018년 대비 51% 삭감하는 목표 「2050 CARBON NEUTRAL CHALLENGE」를 설정하고 있습니다. 또한 공급망 상류 및 하류 CO2배출량(스코프 3※12)에 대해서도 2030년 동 CO2배출량을 2020년 대비 15% 줄이는 목표를 설정하고 있습니다.
본 이정표는 2023년 1월 SBT 이니셔티브※13에서 세계 평균 기온을 산업 혁명 전과 비교하여 1.5℃ 미만의 상승으로 억제하기 위한 과학적 근거를 바탕으로 한 목표로 인정되었습니다.
또한 당사는 핵심 기술인 전력 변환 기술을 활용한 세계 최고 성능을 자랑하는 인버터 등의 제품 공급을 통해 세상의 CO2배출 감소에 기여하기 위해 2025년 당사 제품에 의한 CO2감소 기여량을 당사 그룹의 CO2배출량의 100배 이상으로 하는 목표 'CCE100※14'을 들고 사업 활동을 하고 있습니다.
이 목표를 달성하기 위해 당사는 인터널 카본 가격 제도(사내 탄소 가격: 5,000엔/t-CO2)를 도입하여 적극적인 환경 투자를 진행하고 있습니다.
회사는 이러한 목표를 설정하고 이니셔티브를 바탕으로 더욱 환경 친화적인 사업 활동을 지속함으로써 지속 가능한 사회 실현에 기여하고 기업 가치를 향상시킵니다.
2050 CARBON NEUTRAL CHALLENGE
CCE100
범위 1, 범위 2, 범위 3 배출량 (ESG 데이터)
