사업 등의 위험

당사는 경제·시장의 상황 등을 포함한 경영의 수행 상황에 걸리는 리스크에 대해서는 경영회의 등의 집행회의 및 이사회에서 모니터링하고 있습니다. 게다가 직접 또는 간접적으로 당사 그룹의 경영 혹은 사업 운영에 지장을 초래할 가능성이 있는 리스크에 신속하고 정확하게 대처하는 것을 목적으로 위기관리 기본규정을 정하고, 이 규정에 따라 사장이 지명한 위기관리위원장이 운영하는 위기관리위원회와 그 산하에 각 전문위원회를 설치하고 있습니다. 위기관리위원회에서는 리스크관리체제의 정비에 관한 사항이나 리스크관리교육의 기획·추진 및 리스크의 평가와 발생한 경우의 레벨에 따른 대책본부의 설치 등 적절한 대응을 실시하고 있습니다. 또한 이러한 리스크 관리 상황은 경영회의 등의 집행회의, 이사회 및 지속가능성위원회에 정기적으로 보고함으로써 전사의 위기관리에 대해 감독 및 모니터링을 실시하여 리스크 관리의 강화를 도모하고 있습니다.
회사 그룹의 성과, 재무 상황 등에 영향을 미칠 수 있는 중요한 위험과 그 대책은 다음과 같습니다. 그 외, 컴플라이언스, 품질 문제, 자연 재해(지진·수해 등), 테러·분쟁 및 법 규제에 대해서도 리스크로서 인식 후, 대책을 강구해 갑니다.
또한 문장의 미래에 관한 사항은 연결회계연도 말 현재 당사 그룹이 판단한 것입니다.

 

(1) 경영 환경에 관한 항목

지정학 위험(국제 관계 변화)

위험 설명 당사 그룹은 일본 국내 및 중국을 비롯한 해외에도 생산 거점을 보유하고 있으며 글로벌 30개국에 전개하고 있는 영업 거점을 통해 매일 고객에게 제품·서비스를 제공하고 있습니다. 이로 인해 미·중·러시아·우크라이나 정세 등의 국제관계의 변화나 거기에 기인하는 사회/환경의 변화, 법규제의 변경 등은 사업활동에 영향을 미칠 가능성이 있습니다.
특히 각국의 수출 규제, 기술 이전 제한, 관세 인상 등으로 인해 개발, 생산, 물류 및 영업 활동이 제한되어 고객에게 제품 공급에 지장을 주는 경우, 그룹의 경영 성과 및 재무 상황에 영향을 미칠 수 있습니다.

위험 대책

이러한 리스크에 대해, 각 지역의 정치·경제 정세나 법규제의 동향 등에 대해, 각 거점을 통해 정기적으로 모니터링해, 사업에의 영향을 신속하게 파악할 수 있는 체제를 정돈하고 있습니다.
지정학 리스크에 기인하는 다방면에 걸친 사업 활동 리스크가 현재화되었을 때에는, 본사의 위기 관리 위원회를 통해 신속한 초동 대응을 강구하는 것과 동시에, 각 전문 위원회 및 경영층 회의등의 집행 회의와의 제휴를 도모하면서, 글로벌에 있어서의 효과적인 인시던트 대응 체제를 구축하는 것.
특히, 최근에는 변화에 따른 사업에 대한 영향이 큰 글로벌 법제 변화 등의 모니터링을 강화하기 위해 국내 각 사업·본사 부문 외에 해외 자회사를 비롯한 글로벌 거점에 컴플라이언스 담당자를 설치함으로써 본사의 법무 부문을 중심으로 한 글로벌 통제 체제를 정비하고 있습니다.

 

 

(2) 사업 환경에 관한 항목

부품 조달 및 물류 관련 위험

위험 설명 회사 그룹은 강재 등의 원재료와 각종 부품을 다수의 거래처로부터 글로벌로 조달해 글로벌 제품을 공급하고 있습니다만, 가격의 상승과 업계의 수요 증가, 미·중·러시아·우크라이나 정세 등 국제 관계 변화에 따라서는, 계속적인 필요량의 확보 및 공급이 곤란해질 가능성이 있습니다. 또한 거래처에서 자연재해, 감염증의 확대, 사고, 경영상황의 악화 등에 의해 당사 그룹에 대한 부품이나 원재료 등의 안정적인 제공이 곤란해질 가능성이 있습니다.

위험 대책

이러한 리스크에 대해, 당사 그룹은 거래처와의 대화를 통한 신뢰 관계의 구축, 글로벌에서의 조달처의 분산을 도모함과 동시에, 적정한 재고 수준의 확보와 현지 생산·현지조 우리의 추진을 통한 수요 변동에 대한 대응, 수송 수단과 경로의 확충, 국내 및 주요 해외 거점에 있어서의 사업 계속 계획(BCP) 책정에 의한 재해 리스크 등에의 대응 등에 의해서 공급 체인의 강화에 노력하고 있습니다. 또, 리스크 부품의 조기 발견과 전사 대책의 강화를 도모하는 동시에, 입하 곤란한 상황이 계속되는 부품에 대해서는 입수 가능한 부품에의 설계 변경을 실시하는 등, 대응을 강화하고 있습니다.

 

환율 변동에 따른 위험

위험 설명 회사 그룹은 전 세계적으로 사업을 전개하고 있으며, 그 거래처는 세계 각지에 걸쳐서 환율의 변동 위험에 노출되어 있습니다. 당사 그룹은 미국 달러, 유로, 중국 위안화 등의 현지 통화건물로 제품·서비스의 판매·제공 및 원재료·부품의 구입을 실시하고 있는 것에 더해, 현지 통화건물의 제품 수출을 실시하고 있어, 상정 이상의 환율 변동은 제품의 경쟁력을 약화시키는 등, 당사 그룹의 실적 및 재무 상황에 악영향을 미칩니다. 또한 당사 그룹은 현지 통화로 표시된 자산 및 부채를 보유하고 있기 때문에 환율 변동은 엔화로 보고되는 그룹의 재정 상태에 악영향을 미칠 수 있습니다.
덧붙여 2025년 2월 28일에 종료한 연결 회계 연도의 환율 응도(실적 환율 레이트(미화: 152.7엔, 유로: 164.0엔, 중국 위안: 21.12엔, 한국 원: 0.111엔), 1% 변동한 경우) 수익에 대해서는 미국 달러 : 약 13.8억엔, 유로 : 약 7.3억엔, 중국 위안 : 약 11.3억 엔, 한국 원 : 약 3.8억 엔, 영업 이익에 대해서는 미국 달러 : 약 2.5 억엔, 유로 : 약 0.8 억엔, 중국 위안 : 약 2.8 억엔, 한국 원 : 약 1.

위험 대책

이러한 위험에 대해 당사는 선물 환전 계약 및 환율 헤지를 수행하는 것 외에도 현지 생산 및 현지 조달 추진 등을 통해 환율 변동에 강한 수익 구조를 구축하기 위해 노력하고 있습니다.

 

경쟁 격화와 관련된 위험

위험 설명 우리 그룹의 사업 분야에서는 각 분야에서 강력한 경쟁자가 존재합니다. 당사 그룹 제품의 점유율이 높은 분야에서도 미래에 경쟁 우위를 유지할 것이라는 보장은 없습니다. 따라서 경쟁업체와의 가격 면에서 치열한 경쟁이 발생하면 그룹의 성과 및 재무 상황에 악영향을 미칠 수 있습니다. 또, 당사 그룹의 제품 등에 대해서는, 기술 및 품질 등에 있어서의 경쟁력을 확보하기 위해, 적시·적절한 제품 투입을 실시할 필요가 있습니다. 당사 그룹이 제공하는 제품 등의 경쟁력이 상대적으로 취약한 경우나 제품 투입 시기가 적절하지 않은 경우 등 당사 그룹의 실적 및 재무 상황에 악영향을 미칠 가능성이 있습니다.

위험 대책

이러한 위험에 대해 당사 그룹은 i3-Mechatronics를 통해 고객에게 최적의 솔루션을 제공함으로써 제품 및 서비스의 차별화와 고부가가치화를 위해 노력하고 있습니다. 바카라 사이트 테크놀로지 센터를 중심으로 부문 횡단적인 연구개발의 지속적인 강화를 도모해, 세계 최초·세계 제일을 고집한 획기적인 제품 개발을 진행하는 것과 동시에, 철저한 효율화를 도모하는 것으로 개발 기간의 단축을 도모해, 비용 경쟁력이 높은 제품의 시기 적절한 시장 투입에 노력하고 있습니다.

 

기후변화와 관련된 위험

위험 설명 기후변화에 대해서는 정책이나 규제 등 기후변화 대책이나 사회적 요구의 변화 등에 의해 생기는 “이행” 리스크를 생각할 수 있습니다. 예를 들어, 탄소 가격·각국 정부에 의한 탄소세의 도입에 의한 연료 조달 비용이나 재료 조달 비용의 증가, 각국의 탄소 배출 정책·배출권 거래의 도입이나 배출 규제의 강화에 수반하는 그린 전력 구입 등의 비용 증가를 들 수 있습니다.

위험 대책

이러한 리스크에 대해 그룹은 기후변화에 대한 TCFD 권고에 대한 동의를 표명하고 환경부의 TCFD에 따른 기후위험·기회 시나리오 분석 지원 사업에 참여하는 등 다양한 활동을 진행하고 TCFD 권고에 근거한 기후변화 관련 정보를 공개했다. 앞으로도 계속해서 기후변화 관련 정보공개를 충실히 하고, 더욱 환경에 배려한 사업활동을 계속해 나가는 것으로, 지속 가능한 사회의 실현에의 공헌과 기업가치의 한층 더 향상을 도모합니다. 또한 추진체제로서 사장을 위원장으로 하는 지속가능성위원회에서 모니터링을 도모함과 동시에 리스크 평가와 머티리얼리티 분석의 무결성을 확인하고 그 이외의 시책을 포함한 전체 수행에 대해서는 사장이 임명한 환경추진통괄자가 운영하는 환경추진체제에서 PDCA를 돌리면서 활동의 질 향상을 도모하고 있습니다.

 

인권 관련 위험

위험 설명 강제 노동, 아동 노동 등의 문제에 대해, 자사뿐만 아니라 거래처도 포함한 대응이 사회적인 요청으로서 요구되고 있습니다. 또, 각국・지역에서 인권의 대처를 요구하는 법령등의 규제 도입이 진행되고 있어, 이것들에 적절히 대응하지 않는 것에 의한 법령 위반의 리스크가 있습니다. 인권문제에 대한 대응이 부적절한 경우에는 당사 그룹의 사회적 신뢰실패로 인한 경쟁력 저하의 위험이 있습니다.

위험 대책

'세계 인권 선언', 유엔 '비즈니스와 인권에 관한 지도 원칙' 등에 근거하여, 인권의 존중을 바카라 사이트 기업 행동 기준으로 정하고, 모든 사람들의 인권을 존중하는 대응을 추진하고 있습니다. 추진체제로서 지속가능성 담당 부문, 총무 담당 부문 및 조달 담당 부문이 중심이 되어, 당사 그룹 및 공급 체인에 있어서의 인권의 존중에 임하고 있습니다. 이러한 노력에 대해 지속 가능성위원회에서 시책의 심의와 모니터링을 정기적으로 실시하고 있습니다. 또한 국내 그룹 종업원 및 주요 거래처를 대상으로 인권에 대한 부정적인 영향과 리스크를 특정·평가하고, 적절한 대책을 실시하고, 추적조사·모니터링을 실시한 후 정보를 공개합니다. 이러한 노력을 통해 지속적으로 변화하는 인권에 관한 사회적 요청과 도전에 대응할 것입니다.

 

정보 보안 관련 위험

위험 설명 회사 그룹의 사업 활동에 있어서는, 고객이나 거래처의 개인정보 및 기밀 정보를 엄중하게 관리해 취급하고 있습니다. 그러나 사이버 공격이나 무단 액세스, 데이터 파괴, 착취, 분실 등의 예기치 않은 상황이 발생할 수 있습니다. 이러한 정보가 사외로 유출된 경우나 당사에 관한 허위 정보가 SNS 등으로 유포된 경우 고객이나 투자자 여러분을 포함한 시장과의 신뢰가 손실되어 사업 계속에 악영향을 미칠 가능성이 있습니다. 심각한 보안 위험은 사이버 공격, 무단 액세스 및 랜섬웨어 및 바이러스 감염으로 인한 서버 시스템 다운 및 네트워크 장애를 포함합니다. 이로 인해 비즈니스 연속성에 대한 지장이나 생산력 저하가 발생할 수 있습니다. 또한 생성 AI의 잘못된 사용으로 인한 프라이버시 침해, 저작권 침해, 기밀 정보 유출 등의 위험도 존재합니다. 또한 거래처에서 발생한 사고로 인해 당사가 2차 피해를 입을 가능성도 우려됩니다.

위험 대책

우리는 정보 보안 위험을 중요한 경영 과제로 파악하고 경영 하향식으로 운영 및 운영을 추진하고 있습니다. 평시에는 정보 보안 기반의 강화 활동을 추진하고 있으며, 고도화·교묘화하는 최신 사이버 공격이나 날마다 발생하는 취약성 정보의 동향, 브랜드 조사를 글로벌로 감시·정보 수집하고 있습니다. 당사에 관한 정보 보안 리스크가 예견·발견된 경우는 신속하게 리스크 관리 체제가 적절한 대응을 지시하고, CSIRT 체제(Computer Security Incident Response Team)와 제휴하여 인시던트 대응을 실시합니다. 이를 통해 리스크 피해 최소화와 조기 대책·회복 가능한 탄력적인 정보 시스템의 유지·강화를 추진하고 있습니다.
또한 최근에는 생성 AI를 활용한 업무와 개발이 증가하고 있기 때문에 정보 유출, 잘못된 정보의 이용 및 권리 침해 등의 리스크 관리에도 충분히 배려한 툴의 도입 및 사내 규칙 및 e-러닝 연수를 통한 적절한 활용을 추진하고 있습니다. 거래처의 보안 대책에 대해서는, 관련 기업에 대해 가시화한 리스크 결과를 바탕으로 대응 강화를 의뢰해, 대응 상황을 정기적으로 확인하고 있습니다. 이러한 활동을 통해 당사의 정보 보안과 관련된 위험을 최소화하고 고객에게 안정적인 제품 및 서비스를 제공합니다.

 

인력 확보와 관련된 위험

위험 설명 노동력 부족이 글로벌로 진행되고 있는 가운데 고도의 전문성을 가진 인재를 포함한 획득 경쟁이 치열해지고 있습니다.
또한 종업원 한 사람 한 사람이 주체성을 가지고 능력을 계속 발휘하기 위해서는 문화·관습·말 등의 벽을 넘어 글로벌하게 비즈니스의 확대에 기여할 수 있는 인재의 육성과 심신 모두 건강하게 보낼 수 있는 노동 환경의 정비가 보다 중요해지고 있습니다.
이런 상황에서 인재 채용 및 육성이 지연되거나 우수한 인재가 유출되는 경우 당사 그룹의 경쟁력이 저하될 수 있습니다.

위험 대책

'2025년 비전'을 실현하기 위한 인적 자본 경영 노력에서 직원과의 대화를 중시하면서도 비즈니스 전략을 수행하는 데 필요한 인력 요건 건의 책정과 인재 데이터의 가시화에 근거한 인적 투자나 다양한 인재의 활약을 촉진하는 인재 매니지먼트를 강화하는 것으로, 경영 전략에 연동한 인재 전략을 세워 실행하고 있습니다. 덧붙여 지속적인 경영 전략을 책정해, 높은 성과를 창출해 나가기 위해서, 바카라 사이트의 장래를 담당하는 차세대의 경영 간부 후보자를 조기에 선발해, 연수 프로그램등을 통해 육성·등용하고 있습니다.
또한, 「경영 이념의 이해 심화」, 「다이버 시티와 인클루전의 진화」, 「일할 수 없는 직장 환경의 실현」등도 중점 항목으로서 내걸고 임하고 있습니다. 이러한 노력을 종업원에 대한 의식조사(ES 설문조사)나 경영층과의 직접 대화 등 종업원과의 적극적인 커뮤니케이션을 통해 항상 모니터링함으로써 신속하게 인사 시책의 개선에 반영하면서 생산성과 일의 개선을 가속화합니다. 인적 자본인 「인재(종업원)」 한사람 한사람의 구심력을 글로벌하게 향상시켜, 브랜드력(선택된다·신뢰받는)을 강화하는 것으로, 지속적인 인재의 획득·확보에 연결해 갑니다.

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