이해관계자 참여

회사 그룹은 고객, 주주, 투자자, 직원, 거래처, 지역사회를 비롯한 다양한 이해관계자와의 상호작용(영문)이 지속적인 성장과 기업 가치 향상에 필수적임을 인정합니다. 기업가치 향상을 위한 대처를 폭넓게 발신함과 동시에, 이해관계자 여러분의 기대・의견을 사내에 피드백하고, 경영의 개선에 도움으로 가치협창을 목표로 하고 있습니다.

이해관계자	목적	대화(참여)
고객	DNA인 '품질 제일'의 사고방식에 서서 안심과 안전을 통해 고객 만족(CS) 향상을 목표로 하고 있습니다.	고객이 요구하는 코트(개선·진화)를 적절히 이해하고 그 실현에 공헌하기 위해서, 경영층을 포함한 고객의 소리를 당사 영업이 직접 수집해, 기술 지원·제안 활동을 실시하고 있습니다. 또한 고객에게 서비스 제공을 통해 얻은 시장 요구(기능·품질)를 사내에 공유하여 제품 개선에 연결하고 있습니다.
주주·투자자	적시, 적절, 공정한 정보 공개를 통해 경영 투명성을 향상시키고 주주 및 투자자 모두와 건설적인 대화를 통해 지속적인 성장과 기업 가치 향상을 목표로 하고 있습니다.	사장, IR 담당 임원, 홍보·IR 부장을 비롯한 경영진이 주주·투자자 여러분과의 대화를 적극적으로 하고 있습니다. 또한 국내외 주주 여러분과의 SR면담을 실시하고 ESG나 경영에 관한 논의를 실시함으로써 참여 강화를 도모하고 있습니다. 또, 논의 속에서 받은 의견을 경영층에 피드백하는 것으로, 경영 시책의 개선에 활용하고 있습니다.
직원	직원 한 명 한 명이 바카라 사이트 경영 철학을 이해하고 실천함으로써 업무 효율성 향상과 지속적인 기업 가치 향상을 목표로 하고 있습니다.	국내외 직원을 대상으로 경영층과 직접 상호작용하여 경영이념교육을 실시하고 있습니다. 게다가 사장과의 직접 대화를 통한 독자적인 사람 만들기 추진 활동도 전개하고 있어 참가자의 동기 부여 향상과 도전하는 인재의 육성을 도모하고 있습니다. 또, 직원 의식 조사 「ES 앙케이트」를 매월 실시하고 있습니다. 이 설문지에서는 경영 시책의 이해도와 침투도, 직장의 바쁜 감, 인사 제도에의 만족도 등을 측정합니다. 그리고 전문 부서는 이러한 데이터를 분석하고 개선을 위해 PDCA 사이클을 돌리고 있습니다.
거래 파트너	품질·가격·납기를 만족하는 제품·서비스의 안정적인 제공을 실현하기 위해, 거래처와 상호 신뢰·협력해, 진정으로 공존 공영을 도모할 수 있는 거래 관계의 유지·향상을 목표로 하고 있습니다.	반기별로 글로벌 거래를 하는 주요 비즈니스 파트너의 책임자를 대상으로 조달 정책 설명회를 개최하고, 당사의 경영 상황 및 조달 정책에 대해 정보를 공유합니다. 안정공급의 유지·계속을 향해, 공급체인에 있어서의 사회과제에 대응하기 위해서, 상호로 의견교환을 실시하는 것으로, 거래처와의 인맥 구축과 정보 제휴를 한층 더 확대·강화해 나갈 것입니다. CSR 활동에 있어서는, 당사 지속가능 조달 가이드라인에 따른 셀프 평가 조사에의 협력을 부탁하는 것과 동시에, 평가 결과의 공유를 실시하고 있습니다. 각 거래처의 강화 포인트 명확화에 의해, 활동에 대한 거래처의 의식과 실효성을 높이고, 최종적으로는 가이드라인을 준수한 거래처에 집약하는 것으로, 지속 가능한 조달을 실현해 나갈 것입니다.
지역 사회	“기술 입사”를 사시로 하는 글로벌 기업으로서 “모노즈쿠리의 진화”를 담당하는 인재의 육성에 임하는 것과 동시에, 각각의 지역과 공생·공창하는 사회 공헌 활동을 추진하고 있습니다.	당사 시설에서 「모터와 그 응용」을 중심으로 한 기술과 제품에 접할 기회를 제공해, 과학 기술에의 관심을 높이는 것과 동시에, 미래를 담당하는 기술자의 육성 지원에 임하고 있습니다. 또, 본사가 있는 기타큐슈시를 비롯해, 당사가 공장이나 사업 거점을 가지는 지역을 중심으로, 지역 이벤트에의 참가나 스포츠 진흥, 산학관 커뮤니케이션의 장소의 제공 등 지역과 공생·공창하는 사회 공헌 활동에 임하고 있습니다.