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경제의 상황과 사회의 방식이 변화함에 따라 다양한 직원들이 최대한 능력을 발휘하는 것이 회사의 중장기 성장에 필수적입니다. 이를 위해서도 생산적이고 신축성 있는 일 방식으로 변혁함과 동시에 일과 프라이빗의 밸런스를 관리하고, 안심하고 일할 수 있는 직장 환경의 실현을 목표로 하고 있습니다.
| 재질 | 잘 작동하는 직장 만들기 및 인력 개발 |
|---|---|
| 목표로 하는 모습 | 직원의 인권 의식을 향상시키고 인권이 존중된 직장을 실현합니다. |
| 이니셔티브[목표] | 인권과 노동 관행
|
| 2024년도 진행 | 단체 및 국내 그룹: 인권 실사의 지속적인 실시 해외: 주요 거점에서 법적 및 사회적 요청 확인 |
*1 2024년 4월 목표값 변경
시간과 장소에 얽매이지 않고 생산성을 높이고 성과를 내는 환경을 정비하기 위해 텔레워크 제도를 도입하고 있습니다. 아울러, ICT의 활용에 의해, 원격에서도 상사와 부하가 일상 업무의 계획과 실적등의 확인이나 커뮤니케이션을 실시하기 위한 툴을 도입해, 공평하게 평가할 수 있는 구조를 정비하고 있습니다.
또한 다양한 인재의 활약을 촉구하기 위해, 전근의 본연의 자세를 재검토해, 사유를 불문하고 라이프 이벤트에 따라서 선택·해제를 할 수 있고, 처우의 변경을 수반하지 않는 「에리어 한정 제도」를 도입하고 있습니다.
또한 남성의 육아 휴업 취득을 통해 일과 생활 관리를 개선하고 생산성과 역동성을 향상시킵니다. 덧붙여 남성의 육아 휴업 취득률은 60%(2024년도)입니다.
2017년도부터 적립 휴가 시간 단위로 취득, 재택 근무 제도, 배우자의 해외 전근을 사유로 하는 휴직 제도를 도입했습니다. 일하는 방법의 선택지를 늘려, 육아·개호와 일의 양립을 지원하고 있습니다. 특히 육아에 대해서는, 2018년도부터, 양립 지원의 제도 도입이나 이용이 진행되고 높은 수준의 대처를 실시하고 있는 것이 평가되어, 후생 노동 대신으로부터 「플래티넘 구루민 인정」을 받고 있습니다.
2021년 4월에는, 장소나 시간에 얽매이지 않는 유연한 작업 방법을 선택할 수 있어 생산성을 올려 성과를 낼 수 있는 환경 정비의 확립 등을 목적으로, 종래의 사유나 일수에 한계가 있는 재택 근무 제도에 바꾸어, 새롭게 텔레워크 제도를 도입하고 있습니다. 일과 육아·개호·치료 등의 양립이 필요한 많은 사원이 이 텔레워크 제도를 이용하는 것으로, 계속적으로 근무할 수 있는 노동 환경의 실현이 가능하게 되었습니다.
우리의 육아 개호 지원 제도의 일부를 소개합니다.
| 근무 시간 단축 | 육아·개호 중인 직원은 하루에 6시간까지 근무할 수 있습니다. ※육아의 경우, 아이가 초등학교를 졸업할 때까지 |
|---|---|
| 배우자 출산 휴가(유급) |
배우자 출산 예정일 전 8주, 산후 8주 이내에 5일 휴가를 받을 수 있습니다. ※분할 취득 가능 |
| 산후 아빠 육휴 |
배우자 출산 후 8주 이내의 기간에 최대 4주까지 휴직을 받을 수 있습니다. ※분할 취득 가능 |
| 적립 휴가(유급) | 입사 후 2년차부터 연간 3일간의 적립 휴가를 부여하고 있습니다. 적립휴가는 최대 30일간 보유할 수 있으며, 육아나 PTA 활동, 개호 등의 사유로 이용 가능하며, 하루 단위·반나절 단위·시간 단위로 취득 가능합니다. |
| 텔레워크 |
재택근무(자택이나 요개호자의 자택, 친족의 자택등)는 물론, 사내 위성 근무나 모바일 근무가 가능한 제도로, 상사가 인정하면, 일수나 이용 단위의 상한은 없습니다. |
당사는 병을 앓고 있지만, 일하는 의욕·능력이 있는 직원이 적절한 치료를 받으면서 생명과 취업을 계속할 수 있도록, 또 안심하고 일할 수 있도록 2018년부터 '양립 지원 코디네이터'를 배치하고 있습니다.
적립휴가는 육아나 간호사유 이외에도 자기 치료·요양 외에 자원봉사 활동이나 자기 계발 등에도 이용 가능합니다. 최근에는 자연 재해가 증가하고 있는 경우도 있어, 많은 사원이 이 적립 휴가를 이용하는 것으로 재해 자원봉사 활동을 실시하고 있습니다.
플렉스타임 시스템은 직원들이 일상적인 사정에 맞게 업무와 비공개 시간을 배분하여 1개월 이내의 총 근로 시간 내에 출근 또는 퇴근 시간을 결정할 수 있는 시스템입니다. 육아나 개호, 자기 계발 등의 활용 외에, 시간에 얽매이지 않는 일 방식에 의해 심신의 충실을 목적으로 하고 있습니다.
저희 회사는 5일 연속 연휴 취득을 권장하며, 많은 직원들이 이 제도를 활용하고 있습니다. 이 대처를 통해, 휴가를 취득해 워크·라이프·매니지먼트의 충실을 도모할 뿐만 아니라, 사원 한사람 한사람이 의식해 일하는 방법에 신축을 붙이고, 무리·무다가 없는 직장 환경의 정비를 실시하는 것도 아울러 목적으로 하고 있습니다.
당사의 노동조합은 1945년 12월 25일에 바카라 사이트제작소 종업원조합으로 출범한 후 바카라 사이트노동조합으로 개칭했습니다. 현재의 가맹 상부 단체는, 전일본 전기·전자·정보 관련 산업 노동 조합 연합회(이하, 전기 연합)입니다.
2025년 3월 1일 현재 관계회사를 포함한 조합원수는 3,452명이며, 파트나 촉탁계약사원의 노동조합은 결성되어 있지 않습니다. 또한 바카라 사이트노동조합을 비롯하여 YAD노동조합, FAMS노동조합, YEM노동조합, YMS노동조합으로 바카라 사이트 유니온을 조직하여 전기연합에 가맹하고 있습니다. 당사와 노동조합을 조직하는 국내 관계회사는 각 회사의 노동조합과 노동협약을 체결하고 상호입장을 존중함으로써 질서 있는 노사관계와 적정한 노동조건을 확립하고 양쪽 성실하게 준수 이행하는 것으로 하고 있습니다.
회사로서는, 경영권에 근거하는 업무의 운영을 조합의 이해와 신뢰의 위에 서서 원활하게 실시하기 위해, 반기에 1번, 사장 이하 경영층과 노동 조합 임원 사이에서 경영 협의회를 개최해, 경영 과제·노사 과제의 협의를 실시하고 있습니다. 아울러 월례 경영 협의회를 통해 매월 경영 상황 등의 공유·협의를 실시하고 있습니다. 또한 노사검토위원회를 개최하여 조합원의 노동조건과 처우 개선을 도모하고 있습니다.
노사 상호작용
