ESG 데이터

환경 회계

환경 보전 비용(투자액) 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
사업 영역 내 비용 공해 방지 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
지구 환경 보전 비용 백만엔 156.88 9.95 26.67 5.49 5.02
자원 순환 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
상/하류 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
관리 활동 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
R&D 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
사회 활동 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
환경 손상 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
환경 보전 비용(투자액) 총 백만엔 156.88 9.95 26.67 5.49 5.02
환경 보존 비용(비용) 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
비즈니스 영역 내 비용 공해 방지 비용 백만엔 5.87 6.37 5.3 4.3 3.25
지구 환경 보전 비용 백만엔 67.54 67.01 47.39 22.73 107.3
자원 순환 비용 백만엔 72.79 81.68 46.86 50.6 51.55
상/하류 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
관리 활동 비용 백만엔 1.72 1.44 1.44 1.44 1.44
R&D 비용 백만엔 1,016.69 1,178.50 1,943.99 1,376.73 1,359.26
사회 활동 비용 백만엔 0.07 0.00 0.00 0.00 0.00
환경 손상 비용 백만엔 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
환경 보전 비용(비용) 총 백만엔 1,164.61 1,335.00 2,044.98 1,455.80 1,522.80
환경 보전 효과 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
사업 활동에서 배출되는 환경 부하 사업소 투입 에너지 절감량 kl 856 879 594 532 416
경제 효과 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
기업 내 경제 효과 에너지 비용 백만엔 56.92 59.60 42.76 38.95 26.66
폐기물 처리 비용 백만엔 76.66 174.77 193.91 205.99 179.82
인터널 카본 가격 사내 탄소 가격 엔/t-CO2 – 5,000 5,000 5,000 5,000
CO2삭감량 t-CO2 – 9,534 14,440 13,968 13,402
사내 탄소세 감축 효과 백만엔 – 47.67 72.20 69.84 67.01

[데이터 대상 범위]바카라 사이트 단체

바카라 사이트 단체 환경 데이터

입력 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
투입 에너지 전기 만 kWh 4,348 5,052 5,222 5,214 5,554
도시 가스량 만 m3 66 68 71 65 74
액화 석유 가스 t 719 810 809 750 817
중유·경유·등유·가솔린 kl 268 283 254 240 286
스팀·열 TJ 1.75 1.59 1.71 1.84 1.64
온실 가스(SF6) 취급량 t – – – – –
PRTR법 대상 화학물질 취급량 t 36.8 29.1 31.6 40.1 39.0
물 취수량 천m3 164 173 169 166 169
취수원별 수돗물 천m3 161 168 163 161 163
지하수 천m3 2 4 4 4 4
빗물 천m3 1 1 1 1 2
사용량 매출 고원 단위 천m3/억엔 0.10 0.08 0.08 0.08 0.09
종이 자원 사용량 t 74 78 70 67 57
출력 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
온실가스∗1 CO2배출 스코프 1 t-CO2 4,753 5,003 5,016 4,566 5,275
스코프 2 t-CO2 16,323 15,869 12,385 13,540 12,764
스코프 3 t-CO2 17,544,093 21,807,391 21,766,117 18,236,261 15,811,437
C1 구입한 제품 및 서비스 t-CO2 439,418 614,879 715,422 621,613 634,213
C2 자본재 t-CO2 37,300 16,528 20,013 30,857 32,000
C3 에너지 관련 활동 t-CO2 4,179 4,561 4,672 4,564 4,845
C4 운송, 배송(상류) t-CO2 1,604 1,903 2,929 2,167 1,657
C5 사업에서 나오는 폐기물 t-CO2 872 1,009 1,044 970 1,425
C6 출장 t-CO2 1,266 1,392 2,242 2,448 2,395
C7 고용자 통근 t-CO2 1,094 1,065 1,462 1,448 1,421
C8 리스 자산(업스트림) t-CO2 – – – – –
C9 운송, 배송(하류) t-CO2 1,068 2,064 2,480 2,050 1,097
C10 판매된 제품 가공 t-CO2 – – – – –
C11 판매된 제품 사용 t-CO2 17,056,599 21,162,816 21,014,705 17,570,049 15,131,461
C12 판매한 제품 폐기 t-CO2 693 1,174 1,148 1,054 923
C13 리스 자산(하류) t-CO2 – – – – –
C14 프랜차이즈 t-CO2 – – – – –
C15 투자 t-CO2 – – – – –
스코프 1+2 t-CO2 21,076 20,872 17,401 18,106 18,039
스코프 1+2+3 t-CO2 17,565,169 21,828,263 21,783,518 18,254,367 15,829,476
SF6 배출량 ㎏ – – – – –
대기 오염물질 NOx ㎏ 361 347 278 131 81
SOx ㎏ 0 0 0 0 0
VOC t 28.7 37.7 47.4 34.0 31.2
수질 오염물질 BOD t 1.5 5.5 5.8 3.9 0.4
COD t 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1
PRTR 배출 t 13.6 21.1 29.1 34.6 33.3
이동량 t 5.0 1.4 0.8 3.8 4.6
배수 총 배수량 천m3 164 172 167 164 167
배수선별 하수 천m3 101 103 101 122 128
하천 천m3 52 57 57 33 30
바다 천m3 11 12 10 10 9
산업 폐기물(유가물 포함) 발생량 t 4,022 5,355 4,998 4,628 4,555
재활용량 t 3,752 5,212 4,640 4,526 4,512
재활용률 % 93 97 93 98 99
최종 처분량 t 10 16 10 12 43
최종 처분율 % 0.26 0.31 0.20 0.26 0.95
산업 폐기물·일반 폐기물(유가물 포함) 발생량 t 5,129 6,707 6,390 5,988 5,797
재활용량 t 4,597 6,278 5,740 5,580 5,721
재활용률 % 90 94 90 93 99
최종 처분량 t 44 52 42 51 76
최종 처분율 % 0.86 0.77 0.66 0.85 1.31

∗1 전력 CO2배출량의 산정에 있어서는, 조정 후 배출 계수를 적용. 범위 3의 카테고리 8, 10, 13, 14, 15는 집계 대상이 아닙니다.
산출된 배출량의 신뢰성 향상을 위해 SGS Japan Co., Ltd.의 제3자 검증을 받고 있습니다.
[데이터 범위] 바카라 사이트, 바카라 사이트 사업소 내 그룹 회사 및 협력 회사

바카라 사이트 환경 데이터

입력 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
투입 에너지
∗1		 전기 만 kWh 8,832 9,760 9,720 9,814 10,089
도시 가스량∗2 만 m3 202 157 133 125 147
액화 석유 가스 t 728 812 809 750 817
중유·경유·등유·가솔린 kl 1,823 1,674 487 586 626
스팀·열 TJ 14.60 19 19 19 15
물 사용량 천m3 254 257 253 269 271
사용량 매출 고원 단위 천m3/억엔 0.06 0.05 0.05 0.05 0.05
종이 자원 생산 및 판매 관련 t 128 132 114 110 99
출력 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
온실가스∗3 CO2배출 스코프 1 t-CO2 11,663 10,829 7,392 7,021 7,764
스코프 2 t-CO2 37,568 41,298 36,190 37,335 34,160
스코프 3 t-CO2 50,438,721 58,434,562 53,718,142 46,929,076 37,708,897
C1 구입한 제품 및 서비스 t-CO2 1,183,564 1,654,881 2,099,359 1,998,857 2,226,704
C2 자본재 t-CO2 46,712 33,565 49,608 77,320 87,097
C3 에너지 관련 활동 t-CO2 8,918 9,115 9,016 8,702 8,981
C4 운송, 배송(상류) t-CO2 6,127 7,069 11,697 9,257 7,539
C5 사업에서 나오는 폐기물 t-CO2 1,596 1,733 1,787 1,580 1,952
C6 출장 t-CO2 4,954 5,433 9,236 6,885 9,721
C7 고용자 통근 t-CO2 4,279 4,157 6,021 5,920 5,767
C8 리스 자산(업스트림) t-CO2 – – – – –
C9 운송, 배송(하류) t-CO2 5,879 11,778 17,071 17,203 9,554
C10 판매된 제품 가공 t-CO2 – – – – –
C11 판매된 제품 사용 t-CO2 49,173,087 56,700,173 51,508,488 44,794,546 35,418,328
C12 판매된 제품 폐기 t-CO2 3,605 6,658 5,859 8,807 5,891
C13 리스 자산(하류) t-CO2 – – – – –
C14 프랜차이즈 t-CO2 – – – – –
C15 투자 t-CO2 – – – – –
스코프 1+2 t-CO2 49,232 52,127 43,582 44,356 41,925
스코프 1+2+3 t-CO2 50,487,953 58,486,689 53,761,724 46,973,432 37,750,822
일반+산업 폐기물 배출 t 3,386 4,553 4,339 3,745 3,660
폐기물 배출량 매출 고원 단위 배출량/매출 t/억엔 0.87 0.95 0.78 0.65 0.68
유해
폐기물∗4		 배출 t 911 1,145 1,306 962 1,184

∗1 [데이터 대상 범위] (주)바카라 사이트(사업소 내 협력사 포함) 및 국내외 주요 그룹 회사: 25사(환경 영향 부하비 99%)
∗2 도시가스에는 일부 해외그룹회사에서 사용하는 천연가스가 포함된다.
∗3 국내 전력의 CO2배출량의 산정에 있어서는 조정 후 배출계수를 적용. 해외 전력 CO2배출량 산출에 있어서는 각국의 국가 대표 배출계수(IEA 데이터 참조)를 적용. 범위 3의 카테고리 8, 10, 13, 14, 15는 집계 대상이 아닙니다.
∗4 폐 플라스틱을 포함한다.
산출된 배출량의 신뢰성 향상을 위해 SGS Japan Co., Ltd.의 제3자 검증을 받고 있습니다.
[데이터 대상 범위] (주)바카라 사이트(사업소 내 협력 회사 포함) 및 국내외 주요 그룹 회사(21사)(별도 주기가 없는 경우)

환경 공헌

그린 제품 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
제품 CO2배출 감소 기여(2016년부터 누적) 만 t-CO2 3,546 5,215 7,892 10,441 13,380
그린 프로세스 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
CO2배출 매출 고원 단위 t-CO2/억엔 12.60 10.88 7.84 7.71 7.76
태양광 발전 도입(2016년도부터 누적) kW 2,515 3,498 5,148 8,811 13,568

[데이터 대상 범위] (주)바카라 사이트(사업소 내 협력사 포함) 및 국내외 주요 그룹 회사(10사)

인적 자본

잘 작동하는 직장 만들기 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
작동을 느끼는 직원의 비율 % 80 76 76 86 80
유급 휴가 취득률 % 75 77 79 80 77
직원의 평균 연간 급여 엔 7,641,215 7,877,679 8,627,596 8,723,488 8,699,250
이직률∗1 전체 % 3.4 3.1 3.4 4.2 4.3
자기 사정 % 1.1 1.2 1.3 1.5 1.3
회사 사정 % 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
다이버시티 추진 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
직원 수∗2(데이터 대상 범위: 연결) 명 14,892 14,880 15,022 14,990 14,709
지역별 직원 수∗2
(데이터 범위: 연결)		 일본 명 7,584 7,288 7,193 7,319 7,270
아시아 명 3,913 3,968 4,047 3,742 3,667
유럽 명 1,901 2,037 2,036 1,944 1,896
미주 명 1,494 1,587 1,746 1,985 1,876
단체 노동자 수∗3 남자 명 2,909 2,917 2,795 2,783 2,762
여성 명 397 396 393 406 408
여성 노동자 비율∗3 % 12 12 12 13 13
여성 노동자 비율∗3
(데이터 범위: 국내 그룹)		 % – – – 15 16
채용한 근로자(사무직)에서 차지함 남자 인원 명 15 19 19 33 27
비율 % 88 86 51 69 69
여성 인원 명 2 3 18 15 12
비율 % 12 14 49 31 31
채용한 근로자(기술직)에서 차지함 남자 인원 명 50 – – – –
비율 % 91 – – – –
여성 인원 명 5 – – – –
비율 % 9 – – – –
채용한 근로자(기능직)에서 차지함 남자 인원 명 13 – – – –
비율 % 93 – – – –
여성 인원 명 1 – – – –
비율 % 7 – – – –
채용한 근로자(기술직)에서 차지함∗4 남자 인원 명 – 70 81 71 75
비율 % – 91 92 86 90
여성 인원 명 – 7 7 12 8
비율 % – 9 8 14 10
중간 채용 비율∗5 % 11.9 13.1 25.6 28.2 32.8
채용 시 참가자의 여성 비율 % 21 26 21 25 24
평균 근속 연수 남자 년 18.9 19.1 19.0 19.0 18.8
여성 년 16.8 17.2 16.4 16.1 15.9
평균 연령 남자 살 42.2 42.3 42.3 42.3 42.2
여성 살 41.2 41.6 41.0 40.9 40.6
관리 장인 수 남자 명 607 579 574 568 541
여성 명 5 5 8 14 14
관리직에서 차지하는 여성 노동자의 비율 % 0.8 0.8 1.4 2.4 2.5
관리직에서 차지하는 여성 노동자의 비율
(데이터 범위: 국내 그룹)		 % – – 1.9 2.6 3.2
관리직에서 차지하는 여성 노동자의 비율
(데이터 범위: 해외)		 % – – 26.5 26.5 27.5
관리직에서 차지하는 여성 노동자의 비율
(데이터 범위: 연결)		 % – – 12.6 13.4 13.6
주사층 인원 남자 명 899 923 896 905 923
여성 명 38 45 51 57 63
여성 주사층 비율 % 4.1 4.6 5.4 5.9 6.4
과장 승격 비율 남자 % 6.6 6.6 9.5 9.7 7.4
여성 % 0.6 0.0 0.9 1.6 0.6
근로자의 평균 잔업 시간 전체 시간/월 16.0 19.1 20.0 19.6 20.8
남자 시간/월 17 20 21 21 22
여성 시간/월 9 12 13 12 13
육아 휴업 취득률 남자 % 13.8 19.6 36.0 56.6 60.0
여성 % 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
출산·육아 휴업 후 복직률 남자 % 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
여성 % 100.0 100.0 100.0 100.0 100.0
배우자 출산 휴가 취득률 남자 % 64.4 64.9 75.6 79.0 82.2
개호 휴직 제도 이용자 수 명 2 0 3 1 1
노동자 남녀의 임금 차이 모든 근로자 % – – 69.3 70.3 71.7
그 중 정규 고용자 % – – 71.1 72.2 73.5
그 중 임시 고용주 % – – 48.7 49.5 52.9
재고용 직원 수 명 194 193 192 185 204
장애인 고용률 % 2.3 2.27 2.39 2.35 2.24
장애인 고용률(데이터 범위: 국내 그룹) % – – – 2.44 2.49
국내외국인 고용 인원 명 25 25 24 18 16
일반 노동자로 전환, 파견 노동자 고용 명 4 0 0 1 1
인력 다양성 추진의 직원 침투도∗6 % 59 71 78 84 83
노동 안전 위생 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
휴업 재해도 수율 건/100만 시간 0.33 0.32 0.00 0.16 0.00
휴업 재해도 수율
(데이터 범위: 국내 그룹 주요 생산 기지)		 건/100만 시간 – 0.20 0.12 0.44 0.19
휴업 재해도 수율
(데이터 범위: 글로벌 주요 생산 기지)		 건/100만 시간 – 0.53 0.22 0.56 0.34
인력 개발 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
Y 와이 클럽∗7개최 횟수 회 15 10 14 9 3
Y 와이 클럽 참여 인원 명 90 52 74 48 13

∗1 이사·집행 임원·정년 재고용자·계약 사원 제외한다.
∗2 임시 고용주 포함.
∗3 임시 고용주를 제외한다.
∗4 기술계 채용 구분(기능직)을 2021년도 철폐
∗5년간의 채용 인원 중, 중도 채용으로 채용한 인원수(공표일:2021년 11월 5일)
∗6 ES 설문조사에서 '다양한 인재의 강점을 살릴 수 있는 직장 풍토가 실현되고 있는가'라는 질문에 대한 긍정 응답률
∗7 경영층과 직접 대화하여 인재 육성을위한 회의
[데이터 대상 범위] 바카라 사이트 단체(별도 주기가 없는 경우)

사회 관계 자본

지역 사회와의 공생 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
사회 공헌 활동 지출액 백만엔 405 435 334 476 366
차세대 기술 인력 개발 지원 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
바카라 사이트 미라이칸 방문객 수 전체 명 4,032 3,295 7,837 12,565 12,818
우리 학생 명 3,345 2,152 4,728 5,450 4,094

[데이터 대상 범위] 바카라 사이트 단체

공급망 관리

중요 사업 거점의 현지 조달률 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
바카라 사이트 ％ 87 85 85 82 84
미국 바카라 사이트 ％ 90 91 86 87 86
영국 바카라 사이트 ％ 73 68 67 68 72
상하이 안천 전동기기 유한 공사 ％ 92 94 93 90 93
바카라 사이트(심양) 유한 공사 ％ 97 98 99 98 99
바카라 사이트(중국)기기인 유한회사 ％ 87 88 92 96 99
인도 바카라 사이트 ％ 21 30 31 34 29

거버넌스

이사회 구성∗1 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
사내 남자 명 7 8 8 6 5
여성 명 0 0 0 0 0
독립 사외 남자 명 3 4 4 2 2
여성 명 1 1 1 2 2
감사 등 위원회 구성 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
사내 남자 명 2 2 2 2 1
여성 명 0 0 0 0 0
독립 사외 남자 명 3 3 3 2 2
여성 명 1 1 1 2 2
컴플라이언스 단위 2020년 2021년 2022년 2023년 2024년
뇌물 관련 위반 건수
[데이터 대상 범위]바카라 사이트(연결)		 건 0 0 0 0 0
선물과 관련하여 부과된 벌금
[데이터 대상 범위]바카라 사이트(연결)		 엔 0 0 0 0 0

∗1 감사 등 위원인 이사를 포함한다.
[데이터 대상 범위] 바카라 사이트 단체(별도 주기가 없는 경우)

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