인적 자본 이니셔티브 측면에서 우리는 직원 및 투자자와의 대화를 강조하고 비즈니스 전략 실행에 필요한 인적 자원 요구 사항의 공식화와 인적 자원 데이터의 시각화를 기반으로 인적 투자와 다양한 인적 자원의 적극적인 참여를 촉진하는 인적 자원 관리를 강화함으로써 경영 전략과 연계된 인적 자원 전략을 구현할 것입니다우리 그룹은 세계 공통의 인재 철학을 확립하고, 우리가 추구하는 인재와 인사 시스템에 관한 기본 철학을 확립했습니다 2025 비전 실현을 위해 '경영철학에 대한 이해 심화', '다양성과 포용성의 진화', '전문인력 육성 및 최적 배치', '쾌적한 근무환경 조성'의 4가지 핵심 영역에 중점을 두고 있습니다 ES 조사, 경영진과의 직접 대화 등 직원과의 적극적인 소통을 통해 이러한 활동을 지속적으로 모니터링함으로써 이를 인사제도 개선에 신속하게 반영하고 생산성 및 직무만족도 향상을 가속화할 수 있습니다 이를 통해 고객의 문제 해결에 기여하고, 사회를 위한 새로운 부가가치를 창출하며, 기업가치를 지속적으로 향상시키는 것을 목표로 하고 있습니다
저희 회사에서는 각 부서 및 직무 유형에 필요한 기술을 정의하고 직원의 현재 능력을 이해하기 위해 매년 기술 점검을 실시합니다 예를 들어, 기술 부서에서는 직원의 경험과 기술을 시각화하고 이 정보를 활용하여 개발 테마를 지정하고 채용 계획을 수립하고 있습니다우리 그룹은 "YDX(바카라 온라인 Digital Transformation)"를 통해 전 세계적으로 인적 자원과 관련된 데이터를 연결하고 시각화하려는 노력을 추진하고 있습니다 수집된 데이터를 적시에 분석하고 활용함으로써 채용, 배치, 교육, 평가, 시스템 관리 등 다양한 인적 자원 대책을 신속하게 개발하는 동시에 인적 자원 관리 수준 향상에도 노력할 수 있습니다
