본사/시설 견학
자재 조달
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우리 그룹은 2019년 9월 TCFD 권고안에 대한 지지를 발표했으며, 2020년 9월에는 TCFD에 맞춰 환경부의 기후 위험 및 기회 시나리오 분석 지원 사업에 참여했습니다 2021년 5월 TCFD 권고 사항을 기반으로 기후 변화 관련 실시간 바카라를 공개했습니다
우리는 기후 변화 관련 실시간 바카라 공개를 지속적으로 강화하고 더욱 친환경적인 사업 활동을 지속적으로 수행하여 지속 가능한 사회 실현에 기여하고 기업 가치를 더욱 높이겠습니다
우리 그룹의 실시간 바카라가능성 정책※1를 바탕으로 실시간 바카라가능성 이슈와 목표(중요성)를 실시간 바카라가능한 성장을 위한 중요한 이슈로 파악하고, 이를 해결하기 위한 방안을 결정합니다 또한, 실시간 바카라가능성 추진 시스템※2로서 사장을 위원장으로 하는 실시간 바카라가능성 위원회를 설치했으며, 관련 부서장 외에도 사외이사가 고문으로 참석하여 그룹 전체의 실시간 바카라가능성 조치 개발을 모니터링하고 가속화합니다
기후변화에 대응하여 중요한 이슈는 실시간 바카라가능성위원회에서 중요성으로 규정하고 모니터링하며, 기타 조치를 포함한 전반적인 이행은 대통령이 임명하는 환경홍보담당자가 운영하는 환경홍보시스템에 의해 처리됩니다※3에서 PDCA를 관리합니다 이사(사외이사 및 감사위원회 위원인 이사 제외)의 보수에는 CO가 포함되어 있음을 유의하시기 바랍니다2우리는 배출 감소 목표 달성 정도를 평가에 포함합니다
※1 실시간 바카라가능성 정책:
/회사/csr/그룹/정책
※2 실시간 바카라가능성 추진 시스템:
/회사/csr/그룹/승격
※3 환경홍보 시스템:
/회사/csr/env/관리
우리는 그룹의 주요 사업인 모션 제어, 로봇 및 시스템 엔지니어링에 기후 변화로 인한 위험과 기회를 조사했습니다 위험과 기회는 정책과 규제, 사회적 요구의 변화 등 기후변화 대응으로 인해 발생하는 '전환' 위험과 기회, 자연재해, 기온 상승 등으로 인해 발생하는 '물리적' 위험으로 간주할 수 있습니다
우리는 이러한 위험과 기회를 식별하고 "초대형", "대형", "중형", "소형"의 네 가지 수준으로 비즈니스 활동에 미치는 영향을 평가합니다 아래에 나열된 위험과 기회에 대해 영향 수준이 '초대형', '대형' 또는 '중간'인 경우 2030년 사회를 가정하여 2°C 및 4°C 시나리오 분석을 수행했습니다
결과적으로 4℃ 시나리오는 저탄소화를 촉진하지 않으며 이상기후가 더욱 심해질 것으로 예상되며 이로 인한 물리적 위험에 대한 대응이 가장 중요하다고 간주됩니다 2℃ 시나리오에서는 이상기후의 심각성에 어느 정도 대응하는 것도 필요하지만, 원자재 가격 상승에 대한 대응은 더욱 중요하다
한편, 저탄소화 추진에 따라 기업 공장 및 장비의 생산성 향상 및 에너지 절약 성능 향상을 위해 FA 장비, 산업용 인버터, 신재생 에너지 발전 장비 및 이를 활용한 솔루션 사업에 대한 수요가 증가할 것으로 밝혀져 기회가 창출될 것으로 나타났습니다
이러한 분석 결과에 따르면 재무 계획에 미치는 영향은 위험으로 인해 그룹의 매출 감소보다 기회로 인한 매출 증가가 더 크다는 것입니다 또한, 이 기회에 야스카와 그룹은 "i3-메카트로닉스'', 공장의 자동화·최적화에 박차를 가하고, 사회의 실시간 바카라가능한 발전을 위해 새로운 메카트로닉스 응용분야에 도전하겠습니다
| 위험 /기회 |
이주 /물리학 |
인자 | 영향력 | 평가 |
|---|---|---|---|---|
| 위험 | 이주 | 탄소 가격 |
|
대형 |
| 국가별 탄소 배출 정책 |
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중간 | ||
| 에너지 절약, 낮은 탄화 |
|
대형 | ||
| 재활용 규정 |
|
소형 | ||
| 저탄소 기술 보급 |
|
중간 | ||
| 투자자님, 고객 행동 변화 |
|
소형 | ||
| 물리학 | 평균 기온 상승 |
|
중간 | |
| 이상 날씨의 심각도 증가 |
|
대형 | ||
| 기회 | 마이그레이션 | 에너지 절약, 저탄화 |
|
특대형 |
| 투자자님, 고객 행동 변화 |
|
소형 |
그룹의 경영이나 사업 운영을 직간접적으로 방해할 수 있는 위험에 신속하고 정확하게 대처하기 위해 그룹은 대통령이 임명하는 위기관리위원회 위원장이 운영하는 위기관리위원회를 설치했습니다 이를 통해 전사적 리스크를 평가 및 관리하고, 대응책을 수립하여 실행하고 있습니다
기후 변화와 관련된 위험도 이 위원회에서 평가 및 관리되며, 위기 상황 발생 시 위기 수준에 따라 태스크 포스가 구성되어 적절한 대응이 실행됩니다
위기 관리 위원회의 내용은 이사회, 경영 위원회, 실시간 바카라 가능성 위원회와도 공유됩니다 위원회는 전사적 위기 관리를 감독하고 모니터링하는 것 외에도 위험 평가와 중대성 분석 간의 일관성을 보장함으로써 회사 전체의 위험 관리를 강화하기 위해 노력합니다
기후변화와 관련된 위험과 기회를 관리하고 전 세계적으로 해결해야 할 공통 문제인 기후변화 문제에 대응하기 위해 우리 그룹은 2050년 그룹의 글로벌 비즈니스 활동과 관련된 CO2 배출량을 줄일 것입니다2배출(범위 1※10+범위 2※11) 2030년 순 제로(탄소 중립) 달성을 위한 이정표로2우리는 2018년 대비 배출량을 51% 감소시키는 "2050년 탄소 중립 도전" 목표를 설정했습니다 또한 공급망의 상류 및 하류 CO2배출(범위 3※12)2우리는 2020년 대비 배출량을 15% 줄이겠다는 목표를 세웠습니다
이 이정표는 2023년 1월 SBT 이니셔티브입니다※13에 의해 인식되었습니다 지구 평균 기온 상승을 산업화 이전 수준에 비해 15℃ 미만으로 제한하려는 과학적 근거가 있는 목표입니다
또한 당사의 핵심 전력변환 기술을 활용하고 세계 최고의 성능을 자랑하는 인버터 등의 제품을 공급함으로써 전 세계적으로 CO2 배출량을 줄이고 있습니다2배출량 감소에 기여하기 위해 2025년 당사 제품의 CO2 배출량2우리 그룹의 CO 감소 기여2"CCE100"을 목표로 하여 배출량을 100배 이상 늘리십시오※14''
이러한 목표를 달성하기 위해 우리는 내부 탄소 가격 책정 시스템을 구현했습니다(내부 탄소 가격: 5,000엔/t-CO2) 환경 투자를 적극적으로 추진하고 있습니다
저희 회사는 이러한 목표와 노력을 바탕으로 더욱 친환경적인 사업 활동을 실시간 바카라적으로 수행함으로써 실시간 바카라 가능한 사회 실현에 기여하고 기업 가치를 향상시키는 것을 목표로 합니다
2050년 탄소 중립 과제 및 CCE100
범위 1, 범위 2, 범위 3 배출(ESG 데이터)
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